Las compañías invierten años construyendo una marca, estableciendo su reputación. Luego surge una crisis, y por la noche, los CEOs y sus equipos están al asecho. El enfoque de la gestión de crisis en FleishmanHillard, o metodología A.R.C. ™, ejecuta una serie de herramientas probadas en todo el proceso para ayudar a gestionar la reputación de la compañía de cara a la crisis. Nuestro equipo global de consejeros expertos en crisis está certificado a la par que la metodología – y equipados con sus propias herramientas – a través de nuestro programa de formación de líderes en la industria. Los expertos de FleishmanHillard han manejado diversos temas, entre ellos accidentes mortales de trabajo, disputas obrero-patronales, litigios, cambios ejecutivos, investigaciones del gobierno, fallas del producto y devoluciones, desastres naturales, recortes de personal, y el activismo. Además, podemos ayudar a controlar los conflictos a largo plazo y a preparar a la compañía para la crisis buscando que su equipo esté listo.
